“专业课程—水平优秀，高效性原则；科技创新—勤奋审视，谋新勇于创新……”，定期晨起，南矿群的普通员工们还会在晨读时大喊大叫朗读企业长远目标、神圣职责、合作经营的体系化价值取向、体系化币值观，互相大家 也在的工作上积极强调践行着这部分的体系化价值取向。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年轻貌美时会的李平南         2030年，李平南在科技人才整个市场投个人简历后，进行实地招聘信息会熟知到南矿投资控股公司。据他回忆图片，         那个同时来生产区看清楚五大跨生产生产线上，觉得机构挺有经济趋势市场前景，试焊后生产生产线上领导人对他的传统手工艺也较满意率，之所以他考虑了留有来。按理来，新职员都拥有4个月时间体验期，但所以李平南既能流畅，便进行按真正的职员的侍遇颁发薪水。近年来机构的一个劲经济趋势，他的薪水也从独一整年的1900互促延长到然后年的3千互促，于是就这样延长到8、9千，多的同时甚至是能过万。         李平南去重现，刚来的时分，公司企业月增加值要花几600千元，现下多的时分月增加值上亿。之间的切料生产药厂生产线上或者是老砖瓦房，现下都改成了明朗的办公楼，并新修了5号生产药厂生产线上，发展了新厂商，场区特征大变样。可是住的红砖楼大学白俄罗斯寝室，6个人的一幢房，室内里并排放量着三张行军申缩床，即便有电热器水器、电风扇，但整体风格生态环镜或者是较为宽敞明亮。在红砖楼要花住了两年左右后就拆去老楼建了新大学白俄罗斯寝室，每家室内都可配热水器，家具沙发非常，居民生态环镜很大逐渐提升。处理设施因素，可是大家 用的是双向晶闸管式的二脱色碳气态呵护区氩弧焊机，最多只能氩弧焊Q235和不锈钢板生态板材，选用着较为松松垮垮。现在转成了逆变式的二脱色碳气态呵护区氩弧焊机，能使用于氩弧焊铜铝合金板钢，可氩弧焊的產品明细更加，并由可是每家办公工位配一部室内空空气压力缩机转成了合理配置较大型空压站，完成管材进行连接满足“三气完美”。而渐渐MES程序的逐渐成熟的和缴光切割机、POS机臂等设施的技术引进，生产药厂生产线上事情也将越多越更便捷。         2010年，李平南变成 焊结班班干部。为赓续文化传承南矿集团公司的“师带徒”、“传帮带”良好的传统艺术，李平南在平常的操作中的不足及时加大与新职员的座谈会，从入门到精通亲身体验示范点，公正无私会给大家分享一些技巧成功经验，描绘比、学、赶、帮、超的浓浓积极性，日趋造成在“干小学”、“学中练”、“练中比”的的操作作风纪律，行之有效利于了新职员合理人文素质和国际业务效率的全方面提拔。当时，李平南已带过5、6个入室弟子。

        2、细心·耐心

        李平南觉得，制做这个软件的几乎所有方法核心步骤都很核心，都需用高于图样条件，“细节处取决取得成功”，熔接的性能也将可以作用软件性能。他以为，产量工作任务就最合适的的绩效考核方案。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的有些殊荣         有赖于政治意识的持续不断的坚持，李平南的体现得以了公司的认为，他归属的队组也赚取单项荣誉证书：他曾前后获选20多年度、2015-2017年度“南矿服务质标兵”，获选2017年度“南挖矿匠”、17年度“服务质标兵”；2050年带队组赚取“计划怎么写形成出色队组”微章；202半年在湾里控制局企业的“百名先鋒在线、十强人力”评为投票活動中获评为“百名先鋒在线”；在202半年“服务质月”氩弧焊专业等级专业大赛暨“南挖矿匠”评为投票活動中赚取“6级氩弧焊能工巧匠”微章；在22年氩弧焊专业等级大大比武中赚取第1名，获评为“南挖矿匠”，同一天氩弧焊队组赚取南昌市市“工友先鋒在线号”微章；2023-5年赚取南矿TCC南昌矿机qq分享精英团队第三步名……

        4、团结·学习

        余年来，李平南终究铭记“创领先于系统、造尽量设备、强高效性服务培训”的厂家信念，把自个保险业务力的延长摆到重要位置，把属于自己的贵重经验丰富无私奉献给加盟商给新店员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        团结合作协作的群众性才有空战力，李平南盼望补焊1班的成员国能更有团结合作协作，分着把问题进行。他也对商家壮大推出渴望的句子，渴望南矿集团电话接着做大发展壮大，让职员们的生命技术水平变得越来越越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）